【摘要】对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,在全过程管理中又要有所侧重,把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段,随时纠正发生的偏差,以保证工程项目管理的目标得以实现,合理使用人力、物力、财力,取得良好的经济效益和社会效益。