标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词

许继:基于战略的薪酬体系

2005-01-25分类号:F279.26

【作者】程利民  陈晓征  周春华
【部门】许继集团人力资源部   许继集团人力资源部   许继集团人力资源部
【摘要】许继集团有限公司是以电力系统自动化、保护及控制设备的研发、生产及销售为主的国有控股大型企业,国家5 2 0 户重点企业和河南省重点组建的1 2 户企业集团之一。许继作为一家传统的国有企业,曾在劳动用工方面存在行政管理制度僵化、人员能进不能出、工资能上不能下、收入分配平均主义等一系列问题和弊端,当面对社会主义市场经济时显得苍白无力,与蓬勃发展的三资企业和乡镇企业相比,劳动用工制度不够灵活和自由,其弊端显而易见。国有企业在内部机制方面存在的弊端,其根本表现是压制了每个职工积极向上的活力,这是国有企业的致命弱点,这个弱点不克服,国有企业在人才、资金、设备等方面积累的优势很快就会丧失。面对严峻的形势,...
【关键词】许继  薪酬分配  国有企业  薪酬制度改革  工资关系  劳动用工制度  收入分配  致命弱点  能进不能出  生产经营实际  
【基金】
【所属期刊栏目】中国劳动
文献传递