【摘要】2004年是平湖街道原镇属各企业进行改革、整合的第一年。一年来,企业通过推行一系列改革措施,经营管理有序，各项经济指标平稳增长，资产质量不断优化,财务状况有较大改观。企业经营收入突破亿元大经昔利润大关，达1。08亿元，比上年增长4.03%,经营利润3000多万元,比上年增长7.42%.上交各顺税额1210万无,比上年增长14.26%平湖镇投资管理有限公司之所以取得优异成绩,其主要做法是:1.企业在深化改革、积极寻找新的经济增长点的同时,加大力度改进经营管理方法。首先，采取切实措，完善自来水供水管网设施，提高生产能力,努力增加供水量;加强抄表管理,杜绝供水管道泄漏和用户用漏水漏表现象，既大...