【摘要】本文认为,压缩供应连提前期具有重要战略意义,可以更好地实现供应链管理的目标,减少供应链非增值过程,提高供应链需求预测的准确性,减轻供应链中的牛鞭效应,避免供应链销售损失。文章提出,供应链提前期的压缩就是针对物流提前期和信息提前期进行的时间压缩,但二者并不是独立进行的,而是采取综合的时间压缩措施诸如改善业务流程,采取延迟化策略,运用各种供应链管理模式,利用并行工程技术,实施绿色再制造,充分利用信息技术等。