【摘要】战略联盟是新的竞争环境下企业创造持续竞争优势的一种战略选择,资源学说、价值链理论、交易成本理论是其理论基础。在现有产业和技术领域中认识和开发机会以及在新产业和技术领域中认识和开发机会是战略联盟的机会开发方式。在此基础上,文章分析了战略联盟的潜在机会评估框架,并提出了构建战略联盟中应注意的问题。