【摘要】虚拟人力资源管理是适应现代企业管理活动的战略性、柔性化、高效益和顾客导向要求的人力资源管理新方式。国有企业实现虚拟人力资源管理的途径在于:(1)集中精力加强企业核心能力的培育和核心人员的管理;(2)进行人力资源管理活动的虚实划分,建立人力资源新构架;(3)广泛运用现代信息技术,加强人力库以及人才网络化管理建设;(4)与高校和技校建立人才培养的伙伴关系;(5)加强与外聘专家及外部重要技术人才的信息交流和感情联系。