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企业并购的人力资源管理策略——从联想集团与IBM PC的并购谈起

2005-04-05分类号:F272.92

【作者】王军宏  
【部门】中国人民大学 博士生  北京中关村科技发展(控股)股份有限公司人力资源部部长
【摘要】一、研究背景自2004年12月8日联想集团(0992,HK)宣布以12.5亿美元并购 IBM PC 业务以来,关于联想此次并购案前景的讨论和相关报道层出不穷,其中大量报道认为联想并购 IBM PC 后将面临大规模裁员、IBMPC 员工不愿留任、文化如何整合等等问题,似乎昭示着这场跨国并购的暗淡前景。联想集团和 IBM 有关人员则表示并购后的新公司不会裁员,也不会改
【关键词】IBM PC  文化变革  人力资源管理  离职率  企业文化差异  文化整合  整合模式  薪酬待遇  整合阶段  人力资源政策  
【基金】
【所属期刊栏目】经济管理
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