【摘要】在我国,中小企业特别是快速成长型中小企业,一线业务员的作用非比寻常, 他们把握着企业的生存命脉。但是目前中小企业却在对业务员的管理上存在着许多不容忽视的问题,为此,本文通过分析我国中小企业对业务员管理方面存在的问题,从新的角度探讨旨在找到一种适合中小企业自身发展的对业务员新的管理方法。