战略替代性、内部竞争与创业企业家激励
2005-04-20分类号:F272
【部门】浙江大学管理学院创新与发展研究中心
【摘要】本文考察了受资企业的战略替代性对创业投资中创业企业家的业绩表现和激励的影响。分析指出,创业投资家的两个关键作用:(1)监控创业企业和设置业绩激励;(2)协调和制订在同一产品市场上运营的创业企业间的竞争战略。当战略替代性强的时候,创业投资家的作用是缓和受资企业竞争行为间的攻击性。反之,弱的战略替代性则形成使竞争行为更具攻击性的激励。因为战略替代性的存在提高了创业投资家清除失败者的能力,从而加强了对创业企业家的激励并带来有效的整体收益。
【关键词】创业投资 战略替代性 内部竞争
【基金】
【所属期刊栏目】经济管理
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