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战略绩效管理工具及其整合

2005-07-15分类号:F272

【作者】李春瑜   刘玉琳
【部门】中国社会科学院工业经济研究所  中国人民财产保险股份有限公司
【摘要】战略绩效管理(StrategicPerformanceManagement)是近年来最为热门的管理体系,也是麦肯锡、埃森哲等著名世界级管理咨询公司的重点咨询服务内容。战略绩效管理是通过将企业内部各部门、单位乃至个人的目标同企业整体战略目标相结合,挖掘企业内部各部分的潜力,并统一协调内部的行为,从而实现战略目标的一个循环往复的动态管理过程。BSC(平衡记分卡)、KPI(关键绩效指标)和预算是战略绩效管理体系得以运作的三大基本工具。作者就其内涵及整合作一介绍。
【关键词】战略绩效管理  关键绩效指标  动态管理过程  平衡记分卡  战略目标  财务评价体系  麦肯  战略导向  管理咨询公司  埃森哲  
【基金】
【所属期刊栏目】会计之友
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