【摘要】“粗放经验型”、“拿来套用型”和“理性外脑型”三种考评模式,是我国许多企业绩效考核体系构建和运行中的普遍模式。这些模式若使用不当,会使企业陷入成效低下的绩效考核困境。本文通过研究L公司的考核体系,分析了形成这类考核困境的症结,提出了摆脱这类考核困境的基本对策。