【摘要】“1+ 1>2”是对协同最通俗的解释,协同也正是因其概念的“简单”而被人们广为接受,因其巨大的潜能而使企业趋之若鹜,于是,企业在战略策划阶段选择了不同的战略模式来实现协同。由于对各种形式的企业战略和资本运作中所提出的如何实现协同的问题,存在诸多含混的理解和认识,不少企业在战略实施之后,发现自己并没有实现协同,甚至得到了战略协同失败的结果。面对这些案例企业应对战略协同中遇到的问题进行认真分析,从自身出发,寻找解决问题的对策,更好地实现协同。