【摘要】企业集团财务公司在增强企业集团的凝聚力、提供金融服务、促进产业资本和金融资本的相互融合等方面起到了积极的作用。但企业集团财务公司在具体运作过程中仍然存在许多不容忽视的问题:功能定位不准、行政干预过多、融资环境显紧、服务范围有限、人员素质低等。为此,需要对财务公司进行准确功能定位,减少不合理行政干预,改善融资环境,积极拓展服务范围,努力提高从业人员素质,提高企业集团财务公司的运营效益,增强财务公司对企业集团发展的支持力度。