【摘要】作为一种知识活动,创新要解决的一个主要问题是知识的分散性。从组织角度来看,只有当创新决策者同时是创新信息持有者时,创新决策质量才能得到保障。随着专业分工的深化,创新知识持有者与决策者的分离日趋显著。于是,关乎现代企业创新命运的是,创新决策者能否及时掌握相关信息并作出适当决策。本文即致力于探讨如何通过制度上的构建,使员工的创新知识和信息顺利转化为管理层的创新决策前提,以提高企业创新效率。