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判别部门经理是否主动工作的13条标准

2005-06-20分类号:F272

【作者】徐昌生  
【部门】江西省上饶市博能管道煤气工程公司  
【摘要】作为总经理,都希望自己的部属能够在公司的既定战略目标下勤奋思考主动工作,这样才不至于让总经理事无巨细事必躬亲,用一句时髦的话说,这样的企业才有真正的执行力!但是在日常的管理实践中,常常会遇到这样的矛盾,即:总经理总认为部门
【关键词】战略目标  主动型  闲来无事  给你  改进计划  工作管理水平  管理能力  工作态度  被动型  权力范围  
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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