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大树与木桶

2005-06-05分类号:F272

【作者】曹明福
【部门】西北大学
【摘要】把企业比喻为“木桶”,实际上反映的是过去那种各个部门之间职责明确,壁垒森严,无法互相代替和支持的刚性组织结构,而在新的形势下,一个有竞争力的企业更应该像一棵大树。
【关键词】组织结构  团队精神  运营流程  管理绩效  战略决策  项目团队  团队组织  结构模型  金字塔式  外部环境  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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