【摘要】并购后的整合是实现企业战略的重要环节。在多角化战略思想的引导下, 企业并购整合必然面临着较多困难。本文从多角化战略出发, 从价值链分析的角度对企业并购后的整合提出了相应的解决模式: (1) 主导型多角化战略的并购整合———价值链延伸; (2) 相关型多角化战略的并购整合———价值链扩散; (3) 非相关型多角化战略的并购整合———价值链互补。