【摘要】本文认为,企业在不同的环境、不同的发展阶段及不同的战略中,应有内外部不同的独立董事机制,以降低企业在运营过程中的决策风险。针对当前独立董事机制实际运行过程中存在的诸多缺陷,如股份公司商业逻辑不清晰,决策层、执行层、监管层界限不明,公司信息不对称或披露不及时,独立董事产生机制、激励机制不能有效保护股东利益等,文章提出必须建立独立董事市场化模式,将之推向市场,促使独立董事职业化;建立有效激励机制,明确独立董事的权利和责任,责权分明,与薪酬挂钩;建立简单、准确、可操作性强的独立董事评价体系,确保激励机制正常作用的发挥。