【摘要】企业不仅要研究战略,更要着重对战略的执行。对于一个企业来说,建立强大的企业执行力本身就是一个巨大的改进机遇。如何才能确保组织有强大的执行能力呢?将通过我省企业在人员流程上的缺失分析及影响企业执行力因素的分析,对如何构建我省企业执行力及如何成为一名执行型的企业领导人加以阐述。