【摘要】本文在界定范式和战略管理范式构成要素的基础上,对企业战略管理范式转型的外因分别从顾客环境、技术环境、竞争环境三方面来进行剖析;对企业战略管理范式转变的内因从远景因素、资源因素、组织因素、战略实施和反馈因素以及企业经营绩效因素五方面来进行研究,进而归纳出企业战略管理范式转变的四种模式,并探讨了企业如何根据自身情况和外部环境的要求来构建其“最适合”的战略管理范式。