【摘要】一、公司治理模式(一)委托人模式。传统观点认为,股东出资兴办企业,所投入的资本固化为大量的专用性资产,若企业出现财务危机,首先遭受损失的便是专用性资产,按照风险与权益相匹配原则,股东便是企业的所有者,其他要素所有者,如债权人、雇员等,由于不承担资产受损的风险,因而只能成为固定收入者,不属于企业的剩余索取者。将公司内部治理结构单纯定位为股东与经理的委托代理关系,其效率标准是股东利益最大化。这就形成了委托人公司治理模式,它主要探讨董事会的结构和权利或股东