【摘要】员工公平感是影响管理人员成功实施企业并购整合的重要因素之一。笔者根据组织公平性理论,提出企业在并购过程中必须重视结果公平性、程序公平性和交往公平性的基本原则,并对管理人员如何消除员工的不公平感提出建议。