【摘要】本文通过对253份有效问卷进行数据的检验与分析,得出以下主要结论:企业家能力是组织能力的源泉;在企业家培育组织能力的过程中最具有直接作用的是企业家的关系能力、创新能力和战略能力,而管理能力、机会能力及学习能力的作用相对而言并不太显著;企业家的在位时间、学历与参与培训等学习活动也在很大程度上影响到组织能力的形成。