领导—部属交换对员工绩效和组织承诺的影响
2005-04-20分类号:F272.9
【部门】北京大学光华管理学院 北京大学光华管理学院 北京100871 北京100871
【摘要】本文探讨在中国大陆文化背景下,领导—部属交换(leader- memberexchange, LMX)对员工的工作绩效,组织承诺和组织公民行为等工作结果的影响。来自不同企业的203名中层管理者及他们的直接主管参加了本项研究。回归分析的结果表明,领导—部属交换对员工的工作绩效有显著的正向影响;此外,领导—部属交换对员工的组织承诺和组织公民行为也有显著的正向影响。
【关键词】领导—部属交换 工作绩效 组织承诺 组织公民行为
【基金】国家自然科学基金(批准号为70372007); 教育部留学归国人员启动基金的资助。
【所属期刊栏目】经济科学
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