【摘要】关于战略问题的研究,长期以来一直存在一个薄弱环节,那就是一个完整的战略到底应该包含哪些要素。战略学家和咨询公司往往从自己擅长的理论体系出发构造自己的战略模型,毫无疑问,这些模型都是有其合理性的,但它们往往过分强调战略中某一方面的问题,而对其它同样重要甚至是更重要的问题,却有意无意地忽略了。美国哥伦比亚大学商学院的汉姆布瑞克教授(DonaldC.Hambrick)和得克萨斯州大学商学院的弗雷德里克森教授(JamesW.Fredrickson)认识到战略研究中的这一重大缺陷,于2001年在《行政人员》中发表了题为“你肯定你有战略吗?”的文章,将业务层面的竞争战略归纳为领域、发展路径、差异化定位、发...