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母子公司的考核机制

2005-06-05分类号:F272

【作者】郑昌泓
【部门】
【摘要】国有大型企业集团作为国家授权投资机构,主要承担着三大职责,即:国有资产保值增值责任、投资收益责任、企业稳定责任。为落实这三项职责,企业集团必须构建一整套权责明确、责权利统一、管理科学的管理体制。企业资产经营责任制体系,作为其有效的实现形式,在理论上、实践中都具有可操作性。中国南方机车车辆工业集团公司是国有独资大型企业集团,为明确集团公司母公司与所属子公司之间的关系,落实国有资产保值增值责任,建立有效的激励、约束机制,通过建立健全母子公司资产经营责任制体系,将企业工效挂钩分配办法、企业领导班子风险工资制度(部分企业实行企业经营管理者年薪制)、企业利润分成和利润提奖办法等三方面工作,一起纳入企业资...
【关键词】母子公司  企业经营管理者  保值增值责任  年薪制  经营责任制  企业领导班子  约束机制  利润分成  净资产收益率  工资制度  
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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