【摘要】本文从组织管理与开发的角度,介绍了职业生涯高原的涵义及其类型,然后从员工个人和组织两方面分析了导致员工达到职业生涯高原的原因,并站在组织的角度提出跨过职业生涯高原的对策和建议。