【摘要】实践表明,在现代组织中,团队能否进行有效沟通已经成为完成团队目标的关键因素。而在实际工作中,团队却因各种因素导致沟通障碍。本文试从心理学角度宏观分析团队沟通,揭示出团队沟通的注意、磋商共通和决策三个心理环节的主要特征,并分析了三个环节中阻碍有效沟通的因素,提出了克服这些障碍的相应对策。