【摘要】随着信息技术的不断应用和发展,大型企业尤其是垂直一体化企业越来越难以生存,取而代之的是精益的模块化组织。本文认为模块化组织是大型企业在其内部市场对“基因”能力要素进行重组的必然结果。大型企业通过对“基因”能力要素进行重组,一方面扩展了其能力边界,另一方面也培育了一种新型的组织形态即模块化组织。模块化组织不但降低了大型企业内部的协调成本和外部的交易成本,也为大型企业的未来组织设计提供了新思路和新挑战。