【摘要】在具有高绩效企业文化的企业中,员工们拥有共同的价值观,通过经理人员的积极协调和组织,朝着同一个方向努力,将会有助于企业经营业绩的增长。但如果企业的强势文化与企业经营环境的需求不相一致时,反而会造成破坏性力量。我国的民营企业文化正是这样一种强势文化,如果不改变目前民营企业所处的困境,“危机”在所难免。