【摘要】本文认为,绿色价值链是传统价值链的拓展,是从产品设计、材料采购、产品制造、产品营销和物流、产品消费直至产品回收再生的动态闭环流程。它兼顾商业目标和绿色道德目标,把绿色产品价值和绿色社会价值纳入了价值范畴,以绿色价值最大化为目标。绿色价值链构建与管理的关键在于,充分认识其战略价值,确立绿色经营理念,实施有效的组织和制度保障。文章在系统分析了日本EPSON公司绿色价值链的管理实践后提出,转变传统观念,确立绿色经营观念,尽快构建企业绿色价值链,进行绿色化经营,不仅对企业具有战略性价值,也是建立区域乃至整个社会循环经济体系的必要条件。