【摘要】加强审计项目计划管理是审计工作发展的必然诉求,对于落实审计战略规划、实现审计管理科学化、提高审计效率、整合审计资源等都具有十分重要的意义。尽管长期以来审计项目计划管理得到各级审计机关的高度重视,但是也存在确定审计项目随意性大、计划编制程序过于简单、计划调整比较频繁、跟踪检查机制不尽完善、技术支撑力度不大以及审计人员有效参与不足等问题,需要在借鉴有益经验和先进管理理念的基础上,从提高重视程度、优化和细化编制程序、强化可行性研究、改善技术手段以及调动审计人员积极性等方面来进一步予以加强。