【摘要】技术和产品的更新换代是企业持续发展的基本要件,也是应对市场竞争的重要手段。本文以PLC为分析工具,对技术和产品换代管理中的换代时机选择和换代所形成的战略三角区域进行了分析,提出了换代理论分析模型,即换代战略“金三角”,并针对换代过程管理进行了有益的探索。