【摘要】解决我国国有商业银行存在的巨额不良资产问题,必须严控增量风险,同时切断继续累加存量风险的渠道。为此,借鉴澳大利亚联邦银行风险管理的经验,国有商业银行要按“一放、一垂直、一集中”的思路调整信贷链中相关部门的职责和管理架构,实现政策制定和执行相分离、独立性的风险集中评价及对风险放大客户的信用恢复等;此外,建立“垂直领导、集中管理、派驻监督”的稽核体制,并以“零容忍”维护制度执行;在考核上要以风险揭示、风险处理和结果反映等指标相互配合,使风险考核覆盖资产运行全过程;同时,将风险管理理念作为一种企业文化融入各项经营之中。