【摘要】组织是不同的个体基于共同的利益而结成的团体。组织行为表现为个人行为的综合;领导者的理念对组织行为影响尤其巨大;组织应该以其利益最大化为追求目标。商业银行作为经济组织,其行为决策必须符合“集体行动的逻辑”。反映在我国商业银行的人力资源需求选择上,主要表现为:外在的表象性因素是强约束条件;现实的和潜在的能力是重要的考虑因素;人情与地缘影响仍然存在;对员工个人品行和素质有特殊的要求。由此,优化我国商业银行人力资源选择的行为决策,必须坚持"适用和恰当"原则,规范程序,淡化个人意志,进一步强化成本-收益比较,以适应新形势的要求。