【摘要】为积极推进人民银行财务体制改革,建立规范、高效的财务管理体制,2002年,人民银行总行推出了三项财务改革措施:一是对分支行实行费用指标全账户核定方法;二是对中心支行以上单位本级的费用支出,分步实行财权与事权相分离的管理办法;三是对县级支行的费用支出实行报账制试点。从一年来的执行情况看,新的财务管理办法的推行,对进一步强化预算约束和预算执行管理,规范财务行为,加强内部控制和监督,起到了重要作用。但在实行操作执行中,也还存在一些困难和问题,主要表现在: