营销渠道的冲突与管理
2004-11-15分类号:F713.50
【部门】东北财经大学工商管理学院 辽宁大连116025
【摘要】营销渠道冲突是指渠道成员之间的目标、理念或行为相互不能满足对方要求的状态。营销渠道冲突有两种类型,即水平冲突与垂直冲突。渠道成员之间的目标差别、决策权与资源竞争、职能缺位、认识差距、沟通不畅等是渠道冲突产生的直接原因。渠道冲突的产生与发展一般要经过四个阶段,即冲突的酝酿、冲突契机的出现、冲突行为的发生、冲突的结果。渠道冲突是客观存在的,可以通过说服、宣传、融合、等待、谈判、仲裁、诉讼、联合、退让等手段对渠道冲突进行管理。
【关键词】渠道冲突 现实冲突 潜在冲突 冲突管理
【基金】
【所属期刊栏目】当代经济科学
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