【摘要】长期以来我国建筑业缺乏对全生命周期价值链的整体关注,价值链中各个环节相互脱节,没有共同的价值目标,导致了成本较高的现状。本文旨在通过对建筑业全生命周期价值链的分析,拓展我国建筑业成本管理的关注面。并通过工程总承包和BOT模式对现有价值链进行优化,把勘察、设计、施工、运营归集在同一个主体下管理,提高用户对建筑产品的满意度,降低产品成本。