【摘要】本文指出了网络时代工程项目管理的组织模式 扁平化、柔性化、虚拟化的发展趋势,并论述了 在这样的变化趋势下工程项目的管理方式将发 生的根本性变革,还阐述了基于网络的进度管 理,成本管理,质量管理,资源配置管理,采购管 理以及合同管理等具体实施手段。