【摘要】根据笔者的实践和研究,本文提出建筑业企业在应对当前激烈的市场竞争中,应充分地 认识到建筑业企业的竞争实质上是项目生产力的竞争,是项目管理能力的竞争。总结出 “建筑业企业的事业在项目,而要搞好项目管理的关键在于企业所营造的环境”这一观 点,并深入论述了企业如何通过建立项目管理模式体系、项目管理和服务体系、项目绩效 管理体系、项目信息化管理体系和项目管理人才体系这五大体系,规范地推动项目管理, 提高企业核心竞争力。