【摘要】烟草作为特殊商品,在特殊的管理体制下,其供应链呈现与一般产品不同的特殊性。由于各个利益团体的冲突,导致供应链的断裂,从本质上削弱了供应链的竞争力。本文从烟草供应链的特征和结构分析出发,构建了烟草供应链的竞争力结构,提出在现有体制模式下,以核心企业为中心对烟草供应链进行集成,实施供应链竞争战略可以在一定程度上弥补断裂的供应链。