【摘要】“邯钢经验”的核心是基于市场倒推理念和层层分解方法的成本管理模式 ,其理论和方法在全方面地降低成本、增加企业收益的过程中发挥了重要作用。但是 ,随着时代发展和企业经营内外部环境的变化 ,“邯钢经验”在推广和执行过程中也正在面临许多新问题和新挑战。本文从邯钢的实际出发 ,在对“邯钢经验”推广实践中的制约因素进行分析的基础上 ,结合ERP系统的实施 ,提出了基于企业价值链、作业成本法 (ABC)为成本核算方法的成本控制体系。