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为什么选择了“准一体化”的基地合约——来自塞飞亚公司与农户签约的证据

2004-05-20分类号:F327

【作者】周立群  邓宏图
【部门】南开大学经济研究所   南开大学国际商学院
【摘要】本文考察了塞飞亚公司与农户签约的“历史” ,分析了从“公司加农户合约”转化为“公司+农户 +基地”的“准一体化合约”的各种现实约束条件 ,解释了公司和农户各自进行“专用性资产”投资 ,却并未缔结成经典企业理论所定义的一体化科层组织结构的原因。通过引进历史主义分析 ,本文论证了“公司 +农户 +基地合约”兼有市场高能激励和降低交易成本的双重优势 ,因而是给定条件下的最优合约。
【关键词】合约选择  准一体化  基地合约
【基金】国家社会科学基金重点项目“农业产业化经营中经济组织的演变与创新”(编号 :0 2AJL0 0 5 ); 国家教育部人文社会科学专项研究基金课题“体制转型期经济组织演变;创新;发展”(编号 :0 1JAZJD790 0 15 )的阶段性成果之一
【所属期刊栏目】中国农村观察
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