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中国家电企业的竞争优势——格兰仕的案例研究

2004-06-20分类号:F279.26

【作者】毛蕴诗  欧阳桃花  魏国政
【部门】中山大学管理学院   中山大学管理学院   中山大学管理学院
【摘要】本文在实地调研的基础上,从企业的高速成长轨迹、基于比较优势的低成本竞争战略、严密的现场管理、市场导向的激励机制等方面对格兰仕进行了深入的案例研究。文章研究并认为,格兰仕获得竞争优势的关键在于实行成本领先战略,而该战略得以在格兰仕成功实施的主要原因是:后发优势与模仿的创新、基于比较优势的低成本—价格—市场—资源整合的一体化策略、管理方式的学习与革新。
【关键词】格兰仕  成本领先  激励机制  后发优势
【基金】国家自然科学基金(批准号70132010); 自然科学基金
【所属期刊栏目】管理世界
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