如何进行企业业绩评价与考核——华润集团6S管理体系的运行实践
2004-01-01分类号：F279.26
【部门】华润集团 华润集团
【摘要】大凡从事企业管理实务工作的,无不体验到公司业绩评价与考核的敏感性和复杂性。但由于业绩评价与考核不仅是衡量经营管理者工作成果的基本手段,同时也是企业激励机制的重要内容,因而其重要性又无法忽视。无疑,建立一套行之有效的业绩评价与考核机制对完善公司治理具
【关键词】企业业绩评价 利润中心 企业激励机制 公司业绩评价 实务工作 华润集团 业绩合同 战略管理系统 关键业绩指标 预算执行情况
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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