【摘要】经济的全球化要求企业使用更加有效的手段保留优秀员工,并且推进员工的进步。汉高(中国)投资公司人力资源部所实施的“职业生涯发展指导”项目,采用科学的人事测量手段——“评价中心”技术评估员工,制定切实的发展培训计划,对员工实施个性化地培训,并取得了一定的预期效果。