【摘要】家族制管理是非公有制企业持续成长必须跨越的一大障碍 ,尽管它在创业和生存阶段利用其优势 ,可以促使企业尽快解决其生存和积蓄发展的问题 ;但是当其进入成长阶段时 ,它的局限性便阻碍了企业持续进一步的发展。因此 ,必须以现代企业制度的管理模式取而代之 :(1)以企业本位的管理文化取代家族本位的管理文化 ;(2 )在创业者和职业经理人中大力倡导和培养现代企业家精神 ;(3 )遵循企业成长规律 ,系统地推进私营企业制度和管理的变革 ;(4 )用正确的方法和步骤稳妥地处理管理变革中因权益重新分配和调整出现的矛盾。