【摘要】自20世纪90年代以来,OEM(贴牌生产)方式成为我国企业进行国际化经营的重要战略。贴牌战略的实施加速了我国企业国际化经营的步伐,在国际分工中获得了相应的比较利益。但与此同时,OEM 战略也有负面影响。本文认为我国企业应针对不同产品、不同市场并结合自身情况采取灵活多样的 OEM 策略,努力增强企业的核心竞争力。