战略企业绩效管理流程
2004-09-20分类号:F272
【部门】天津泰达集团有限公司 天津泰达集团有限公司
【摘要】本文应用战略管理、战略人力资源管理、绩效管理等现代管理理论,运用理论研究与案例分析相结合、定量分析与定性分析相结合的方法,提出了基于战略的企业绩效管理总体思路与方法框架,对基于战略的企业绩效管理进行研究,提出了基于平衡记分卡和关键绩效指标的绩效评价框架,并举例说明了基于战略的企业绩效管理模型的实现办法。
【关键词】绩效管理 平衡计分卡 关键绩效指标
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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