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以平衡计分卡分解公司战略
2004-08-20
分类号:F272
【作者】
王丽芳
【部门】
广州培正商学院
【摘要】
企业战略无论从理论上还是从实践上都应该,而且完全可以推行至企业各部门和各岗位。平衡计分卡是目前盛行的企业战略管理工具。文章就企业如何利用平衡计分卡分解企业战略目标至部门和个人;如何制定部门和岗位的绩效考核指标和平衡计分卡进行了较为详细的分析说明。
【关键词】
平衡计分卡 目标分解 考核指标
【基金】
【所属期刊栏目】
中国人力资源开发
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